2005年，深南大道边上的深南花园，一个两室一厅的小套间里，孕育着两个年轻人的梦想与激情，这里是大典工业设计公司的“雏形”。2014年的今天，历经九年的积淀，深圳市大典工业产品设计有限公司，作为国内较具影响力的、为数不多的打造工业设计供应链模式的工业设计企业，伫立在人们的视野中。而这一切，都离不开它的开创者——丁春发！

我是草根，我怕谁

丁春发，江西人，2003年毕业于南昌大学工业设计专业。当年的南昌大学，是国内仅有不多的工业设计专业招收理工科学生的学校，机缘巧合之下，理工科出身的他，伴着这个专业，展开了他人生的旅程。

毕业后的丁春发，呆过佛山，去过顺德，最终停留在改革开放的前沿地带——深圳。此时，创业的念头早已萌生，只是一直觉得时机未到。区别于之前设计工作的技术积累，最后一次“打工”，丁春发做起了业务。“不仅是这份工作，其实，之前大学里也做过一些销售的兼职。做销售，真的要脸皮厚。现在想想，当时真的，整天经常被客户拒绝，甚至于会被骂得灰头土脸的……反正嘛，我就是穷小子一个，你爱骂就骂呗。”

也恰恰是最后的这份工作，让他对工业设计行业有了更深入、充分、全面的了解，也令他切身感受到深圳这个大都市强大的包容性，创业，似乎顺理成章了。

2005年，他选择从公司“单飞”。“当时，我和朋友，俩人兜里也就揣着五万多块钱，不过当时深圳的创业环境很好，创业成本并不高，我们总共花了三万多块钱在租房和买电脑等设备上，然后剩下的作为流动资金，一切从简，开始做我们的大典。最初为了生存，我们的业务范围很广、很杂，什么都做……”如今，美的、中兴、创维、苏泊尔等国内知名的品牌，都成了他的客户。

没伞的孩子，只能努力奔跑。今天的丁春发，用一种云淡风轻、波澜不惊的语气笑看当年的艰辛，好似这是发生在别人身上的。也许，也正是这样的经历，让丁春发有够硬的心理，应对更多创业面临的挑战。

太认真，你就输了

玩家心态，是整个采访过程中，被体现最多的。丁春发总是用一种无所谓的态度说，“做小企业，不要太认真了，太认真，你就输了。”

创业是件高风险的事情，一个初出茅庐，工作不过两年的穷小子，自己创业的同时，也带动了一批踌躇不前、岸边观望的同学、同事纷纷加入创业大军中。他回忆，同时期创业的应该有五十几家公司，一直走到今天的，也只剩包括大典在内的两三家了。“我一直在用玩的心态做我的大典”。

事实上，丁春发的玩家心态是建立在自己对事情的理性把握上。工业设计行业的入行门槛低、创业成本低，使得竞争越来越激烈，利润也越来越低。大典该如何发展，才能走得更远更有生机？

值得庆幸的是，理工科类就读工业设计，有着艺术类学生没有的优势，就是对产品的电子结构有更为深入的了解，这给了丁春发一个全新的思路。用我俱乐部模具制造行业的梁总的话说，模具制造的设备投入太高，口袋里没有个二三百万的，哪敢轻易做模具。可就算是这样高的成本，丁春发也打算玩它一玩。

2007年5月，大典精密模具成立，提出了工业设计供应链的新模式。“工业设计是什么？狭义上的工业设计，我们关注的更多是呈现在图纸上的东西，事实上，工业设计应该是对知识结构、产业链的重组，要打造一个产业链形式。我不仅要让它出现在图纸上，更要把它制作出来，让工业设计与模具制造‘无缝’对接。”这种国内少见的工业设计供应链模式，它承袭了设计公司本身对产品设计的美感以及区别于制造公司本身的设计部门无成本意识设计的不足，经过自身模具的打造，让产品更具实用性。这次的“玩耍”，为大典开辟了崭新的局面。

追随内心，天高任翱翔

美国著名的心理学家马斯洛，将人的需求分成五个层次，从生理到自尊到最终的自我实现。在自我实现的需求上，丁春发正在做，而且做得很棒。

2010年，当自己的公司稳定发展时，丁春发大学的老师与他取得了联系，希望能够将南昌大学艺术设计学院的深圳研究院设在他公司，双方进行战略合作。学校主要负责工业设计的理论研究，大典主要负责市场化研究，丁春发未有丝毫犹豫，欣然答应了。同时，也将自己在深圳的公司变为校友的实习基地，“理论与实践若能结合，对于学工业设计的人来说，是最好不过的了。我们当时没有这样的机会，现在，能为师弟妹们提供这样的机会，我无比荣幸。”前人栽树，后人乘凉。他说，他愿意做这样一个栽树人。

对丁春发而言，创业还是一种创新，是把想法付诸实践，并为之坚持不懈。细看大典的LOGO，大粗毛笔书写的大典，大红大黑、大开大合的气势，一如大典“大器、经典”的内涵，也诠释了丁春发创业的发展规划。

“现在，我们在做一个工业设计品牌——大典，未来，我们还要做一个产品品牌——大公坊。大公坊主要是做大批量生产和小批量订做之间的一个品牌，我们希望未来在我们的产品设计中传递更多的中华元素，中国经济已经走向世界，中国产品已经走向世界，我们希望中华文化通过产品这一有力载体，让全世界人民在使用产品功能的同时，可以体验到中华文化的强大魅力。目前已经在着手进行中了。”

丁春发：

2003年毕业于江西南昌大学工业设计系

深圳市大典工业产品设计限公司 董事长，首席设计师。

深圳市大典创新供应链有限公司 董事长，首席设计师。

宁波市大典工业产品设计限公司 董事长

社会职务：

深圳市工业设计行业协会副会长

深圳市宝安区文产协会工业设计委员会执行会长

深圳市宝安区职业能力开发局工业设计顾问专家

南昌大学深圳企业家俱乐部 常务副会长兼秘书长

深圳市大典工业产品设计限公司

经过九年的发展，大典已成为大陆地区最具规模，最具活力的和国际竞争力的综合性工业设计服务机构，公司拥有员工100人。提供从设计研究，工业设计，结构设计，模具制造，生产支持为一体的一站式工业设计服务。八年来，我们始终坚持为客户提供创造性和价值性相结合的工业设计解决方案。

大前方，专业工业设计服务团队〈包含产品策划，工业设计，结构设计等〉。

大后方，优秀的工业设计实现团队〈包含模具制造，产品成等〉。

大典倡导的工业设计供应链模式，是国际领先的工业设计服务模式，在与国内外优秀客户的合作中，我们发现，传统的工业设计服务方式很难满足现代企业对工业设计的更高需求。大工业设计服务方式将成为发展主流。让分析变为观点，让观点变为概念，让概念变为设计方案，让设计得以实现，这就是现代工业设计供应链模式。让企业大幅节省研发时间，精简开发团队，降低沟通成本，提高开发效率。

公司成立致今，服务过: GE, 迪斯尼，麦当劳，三洋, 联想，美的，华为，中兴，恒基伟业等知名企业。