电热水器，我也能创新

王焱最初到广东打工时，应聘了东莞一家专业做出口的台湾家电厂，从产品技术员开始，从事产品技术开发再到工程课课长。几年后，在朋友的推荐下去了中山东凤应聘中国热水器行业颇具影响力的企业之一：广东信力电器有限公司（现更名为：广东格美淇电器有限公司）开发电热水器，从技术工程师做起，一直上升到厂长/生产副总。

2004年回到顺德，在当时被《财富》杂志评选为中国上市公司百强企业——科龙集团担任“科龙和康拜恩”两个品牌的电热水器项目经理。2005年科龙集团因严重亏损终被收购，大伙解散后，王焱也决定自己出来干。在这些“家电大王”多年积累下来电热水器的技术和经验，加上对储水式电热水器的升级改进有新的想法，便申请了几项国家发明专利。2008年终于获得了发明专利。在从科龙出来的这漫长的3年间，不断有包括万和电气等在内的几家大企都想把他招进去，但王焱那颗始终坚持梦想的心将他们都拒绝了。

“当时只是想着电热水器不应该是现在这样的，绝大多少的人就是为了洗个十几分钟的澡，要烧那么一大桶50-60L甚至80-100L的热水，还要提前烧1个小时左右，前面的用完了，后面又还要等半个多小时甚至一个多小时才能有热水使用，而且没用完的热水，有那么一大桶热水都浪费了，还要花电费去通电保温。我设计开发的‘双核-互动’技术产品可以解决这些问题，一定会得到用户和市场的认同，一定会取代现有的圆桶储水式的电热水器，当时手工做的两台样机经过测试效果还不错，就随口和朋友说了这个产品的技术，于是三个人头脑一热，不如就凑点钱试着做大吧。”创业就因这“单纯”的想法而开始了。

2009年元月，他创办了“佛山市宝丽金电器有限公司”，同年9月便参加了第二届创业顺德大赛，凭借项目“双核-互动 节能速热式电热水器”晋级十强。那次大赛对王焱来说，收获了不少，而且终身受用。物质上，获得了政府担保贴息的180万贷款，缓解了刚起步的资金压力。个人成长上，通过沙盘模拟、荒岛求生和商业实战，学习了如何管理企业，组建团队。交际上，也结识了各行各业的朋友，建立起朋友圈，培养了感情，互帮互助。这类大赛他表示很支持，希望会一直办下去，让更多人能参与其中，提早适应时代的发展，也希望往后会举行类似俱乐部形式的企业交流活动。

“好东西就要一直做下去！”

“双核-互动”电热水器可谓是王焱多年来的心血和汗水，所以聊到产品时，他兴致勃勃地给我们解释其发明原理：“我改变了电热水器的结构和控制方法，既集合了圆桶储水式电热水器、即热式电热水器和燃气热水器的优点，又规避了这几类产品的缺点，是一种可以以低功率、小容量实现加热快、大水量的性能优异的电热水器，它既能解决了普通储水式电热水器体积大、加热慢、不节能的弊端，又解决了即热式电热水器的安装难、水量小的问题。不用换电表，不用换电线，1.5-2.5平方毫米铜芯线就可以轻松安装，用水就自动加热，不用水30分钟就会自动关机，与燃气热水器使用一样方便。”这个产品继2008-2010年连续获得了三项国家发明专利，至今仍在陆续申请。

对于技术研发专业的他，坚持一个信念：好东西就要一直做下去。“我的‘双核-互动’技术一定是好东西，速热式电热水器一定会带动整个行业，一定会替代传统储水式电热水器。”这并不是自吹自擂的口吻，而是自信的表现，更是基于多年的拼搏经验，对市场的了解，对社会的需求。

刚开始推广这款产品的时候吃了不少苦头，毕竟当时储水式、即热式和燃气热水器仍占据大众市场，速热式则显得太超前。但如果不是一直在坚持，并且坚信总有一天会成为热销商品，也不会看到如今速热式电热水器发展飞速，品牌有增无减，销量也不断上升。

创业秘诀

创业有什么秘诀？王焱总结了他认为的犹如“汽车”五个圆轮驱动理论（即四个轮子+一个方向盘）：四个圆轮就是车轮子，产品技术、营销渠道、足够有效的资金、忠实团队，另一个圆则是掌握汽车的方向盘，这便是正确的经营思路和战略方向，把汽车驶向自己的目标。

他解释道，只有产品技术充其量是一台独轮车，需要不断提供动力才能保持运作；既有产品技术又懂得营销渠道便可升级为自行车，相互支持，但如果不踩就会失去平衡而倒下；掌握了产品技术，有了营销渠道，又获得足够有效的资金，就可以改装成三轮车，三角形最大的特点就是稳固；毕竟三轮车跑不过小车，忠实的团队充当的第四个轮就很重要，没有忠实的团队支持也不能推动小车向前；集齐四轮，万事俱备，只问路往何处，第五个轮就是操控方向的方向盘。这个理论适用于创业的你我他，只是随着社会的发展，驱动创业的初始阶段将不再始于一个或两个轮子，然而他的创业路就是这样一步一个脚印，一点一点积累，从独轮车换成现在的四驱车。

五个圆轮驱动理论还不足以有充分的动力，王焱跟我们说，还要记住这四句话，才可以真正稳稳当当。认准一个方向：也就是先要确定正确的目标和方向；坚定一种信念：要坚定目标正确的信念和朝着方向坚持走下去的信心；凝聚一股力量：凝聚身边的力量（包括物资和精神的力量、团队的力量、还有家庭支持的力量）成为实现目标的动力；完成一个使命：准备好后，就要去完成你这段时间的目标使命。

专业的人做专业的事

在如今商业时代，如果用自己的短板与别人的长处竞争，只会不自量力，落得伤痕累累的下场。明知营销非自身优势就应交给专业的营销人士去做，两者优势互补、相互整合、共同合作，达成共同目标，实现双赢，这也是王焱多年来与代理商磨合总结的经验。

创业，真的准备好了吗？

创业就是一种冒险，但也要量力而行，再三自问：准备好了吗？这个准备包括项目是否合理？性格是否适合？心理是否能够承受？资金是否足够？家庭是否支持？不要单凭一股冲动和一点想法就立马创业。否则，是会付出很大的代价的，不仅是企业面临破产，更是身体健康和思想精神层面的摧残，甚至还连带家庭氛围的破坏。所以创业并不容易，想创业，自己就要先做好各方准备，包括身心素质、团队成员、资金储备、技术能力等等。记住，在创业的路上，不要奢望别人会雪中送炭，他们只会锦上添花，在最困难时需要的支持和雪中送炭的也只有来自爱你的家人和真真正正的朋友。这是感言，也是王焱的走过的路，明白的理，吃过的苦，尝到的滋味。

他还说，像我们这些做技术的人，有时会钻牛角尖，固执地达到了痴狂的地步，多大的险都敢去冒，都是乐观主义者，会将打拼多年积攒下来的资本一次性投放到一个未知的能否有回报的行业。“也幸好我的这个产品至今仍能得到市场的认同，比起其他人的许多产品开发失败的案例，已经算幸运了。”即便这样，若要对现在企业的创业和发展阶段做一个定义，王焱还是会说：一直都还在路上，还不能算成功，只不过比当初创业的时候好多了，因为创业最困难的时候已经熬过来了。在他看来，对专注于搞技术的人创业，所谓成功不在于收获多丰厚的物质和金钱，而是自身价值的体现和被认同，就是自己设计开发的产品能得到消费者和市场的认同！为此，还要始终一步一个脚印，踏踏实实，做自己想做的事，获得社会认同！

顺德，王焱对生活了这么多年的地方有不少的情怀。他说顺德人包容性强，不排外，能让外来打工者融入，一起干活，务实，勤奋。像美的、科龙这些大企业会提供一个成长的平台，尤其对初来乍到的人来说，会情不自禁感到自然舒服。“我的粤语进步很快，不然也未必敢说，也因这样才会想留在顺德成家立业。成为新顺德人！”